2022-2028年男装行业发展方向及匹配能力建设研究报告

第一章 报告核心观点

　　第一节 男装行业发展方向

　　　　一、创新发展方向

　　　　二、融合发展方向

　　　　三、绿色发展方向

　　　　四、开放发展方向

　　　　五、重点发展方向

　　　　六、前瞻发展方向

　　　　七、改革发展方向

　　　　八、跨越发展方向

　　第二节 男装企业需匹配能力

　　　　一、优化生产要素的配置

　　　　二、把握数字化转型趋势

　　　　三、借力资本市场顺应扩张需求

　　　　四、敏捷性及应对频繁变化的能力

　　　　五、基于数据的个性化产品与服务

　　　　六、运用大数据应对快速变化的市场需求

　　　　……

第二章 2022-2023年我国男装行业发展情况分析

　　第一节 全球男装行业发展现状分析

　　　　一、全球男装行业发展现状分析

　　　　二、全球男装行业发展最新动态分析

　　　　三、全球男装行业发展趋势分析

　　第二节 男装行业发展基本情况

　　　　一、我国男装行业发展现状分析

　　　　二、我国男装行业发展特点分析

　　第三节 2022-2023年中国男装行业发展情况分析

　　　　一、中国男装行业经济运行情况

　　　　二、男装行业企业经营情况分析

　　　　三、男装行业企业景气情况分析

　　　　四、行业主要经济效益影响因素

　　第四节 2022-2023年中国男装行业存在的问题与风险分析

　　　　一、男装行业发展面临的困境

　　　　二、男装行业发展面临的制约

　　　　三、男装行业发展存在的问题

　　　　四、男装行业发展存在的风险

第三章 2022-2023年我国男装行业市场深度调研

　　第一节 男装行业市场基本情况

　　　　一、男装行业市场现状分析

　　　　二、男装行业市场特点分析

　　　　三、男装行业市场规模分析

　　　　四、男装行业市场结构分析

　　第二节 2022-2023年我国男装行业市场深度调研

　　　　一、市场供求及其变动状况

　　　　二、男装行业市场需求状况

　　　　三、当前市场容量和消费概况

　　　　四、中国男装行业市场痛点分析

　　　　五、我国男装需求市场特征

　　　　六、影响我国男装消费的主要因素

　　第三节 2022-2023年我国男装行业市场竞争格局分析

　　　　一、男装行业竞争格局分析

　　　　二、男装行业竞争特征分析

　　　　三、男装行业品牌竞争情况分析

　　　　四、当前男装行业竞争策略分析

　　　　五、男装行业企业核心竞争力分析

　　　　六、中国男装行业竞争态势预测

第四章 2022-2028年中国企业发展方向及策略

　　第一节 2022-2028年中国企业发展方向研究

　　　　一、创新发展方向

　　　　二、融合发展方向

　　　　三、绿色发展方向

　　　　四、开放发展方向

　　　　五、重点发展方向

　　　　六、前瞻发展方向

　　　　七、改革发展方向

　　　　八、跨越发展方向

　　第二节 2019-2020年中国企业发展策略分析

　　　　一、质量变革

　　　　二、效率变革

　　　　三、动力变革

　　　　四、激发出新技术的真正效能

　　　　五、创新商业模式，打造智慧产业

　　　　六、协同创新发展，进行系统变革

　　　　七、顺应消费升级，聚焦潜力业态

　　　　八、重构供应链，推进经营模式转型

　　　　九、加快技术创新来驱动数字化转型

　　　　十、以消费者需求为导向，回归商业本质

第五章 后工业化时期企业经营成功的关键因素及需匹配能力

　　第一节 后工业化时期企业经营成功的关键因素

　　第二节 2022-2028年企业能力建设方向分析

　　　　一、加快转向质量效益型

　　　　二、企业高质发展需做到“四优”

　　　　三、工匠精神

　　　　四、组织方式日益网络化

　　　　五、品牌营销的力度加强

　　　　六、组织方式日益网络化

　　　　七、管理与人才的作用更加突出

　　第三节 优化生产要素的配置

　　　　一、充分满足消费者需求与对接的能力

　　　　二、产业之间生产要素的优化配置

　　　　三、实现区域优化配置和结构调整

　　　　四、全球化生产要素配置

　　第四节 深刻理解和把握全球制造业数字化转型的新趋势

　　　　一、数字化转型

　　　　二、进行数字化转型升级，优化企业管理，提升消费体验

　　　　三、运用大数据应对快速变化的市场需求

　　第五节 产业链发展方向

　　　　一、从横向发展到纵向发展

　　　　二、进行产业链上下游延伸，扩大价值链，实现协同发展

　　　　三、通过并购来获取其他类型品牌，实现品牌聚集和互补

　　第六节 资本市场发展方向

　　　　一、借力资本市场顺应扩张需求

　　　　二、资本市场运作谋求上市

　　第七节 未来企业应当具备的主要能力

　　　　一、以客户为中心的价值取向及基于数据的个性化产品与服务

　　　　二、价值链主要组成部分的数字化策略

　　　　三、敏捷性及应对频繁变化的能力

　　　　四、招揽合适的人才、留住合适的人才

　　　　五、着眼于可持续发展，承担企业社会责任，重视社会参与

　　　　六、在构建这些能力时，企业应当考虑的关键因素

第六章 2022-2028年市场竞争发展趋势及匹配能力

　　第一节 2022-2028年市场竞争发展趋势

　　　　一、市场竞争趋势预测

　　　　二、市场的竞争格局预测

　　　　三、行业重组竞争趋势

　　　　四、市场竞争形式趋势

　　第三节 2022-2028年企业市场及竞争发展趋势及匹配能力

　　　　一、市场将进入战略竞争阶段

　　　　二、创新竞争趋势及匹配能力

　　　　三、渠道竞争趋势及匹配能力

　　　　四、资讯竞争趋势及匹配能力

　　　　五、产品服务竞争及匹配能力

　　　　六、人才资源竞争趋势及匹配能力

　　　　七、企业品牌竞争趋势及匹配能力

　　　　八、高新科技工艺的竞争及匹配能力

　　　　九、企业的管理竞争趋势及匹配能力

　　　　十、现代化经营理念竞争趋势及匹配能力

第六章 2022-2028年男装生产制造技术发展方向及匹配能力

　　第一节 2022-2028年企业生产制造技术发展方向及匹配能力

　　　　一、新制造新技术

　　　　二、多维度融合全面展开

　　　　三、加快现代信息技术应用

　　　　四、智能化趋势

　　　　（一）人工智能等新技术被广泛运用

　　　　（二）生产方式更加智能化

　　　　（三）智能定制引领消费新趋势

　　　　五、数字化趋势

　　　　（一）产业数字化加速推进

　　　　（二）大数据将改变客户体验

　　第二节 2022-2028年企业生产制造技术发展方向及匹配能力

　　　　一、立体化、智能化、柔性化

　　　　二、生产过程加速绿色化

　　　　三、产业链条服务化趋势明显

　　　　四、规模化生产向定制化生产转变

　　　　五、新设计、新材料、新技术、新工艺发展趋势