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H银行A支行员工绩效考核体系设计.pdf
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(金融学专业论文)商业银行住房贷款中的抵押物风险及防范--以广东发展银行番禺支行为例.pdf
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建行A分行二级分支行管理人员薪酬管理体系研究与设计.pdf
- 在全球经济一体化、知识经济时代来临的趋势下，人力资源已经成为组织
取得和维系竞争优势的关键要素。薪酬管理在吸引人才、留住人才、激励人才
方面占据着核心的地位，建立具备激励性的薪酬管理体系，将核心人员薪酬体系
设计提高到战略的高度，具有十分重要的意义。
近年来，随着建设银行股份制改革上市，直接面对国际和国内资本市场的
考验，同时受到股份制银行和外资银行的挑战和竞争，如何能在核心人才的竞
争中脱颖而出，建立具备竞争力的国际化薪酬管理体系，是目前建行A分行薪
酬管理面临的难题。本文结合建行A分行二级分支行管理人员的薪酬现状，运
用薪酬管理理论，对其现有薪酬管理体系进行分析，指出建行A分行二级分支
行管理人员薪酬体系中存在激励不足、激励导向不够明确、薪酬体系缺乏弹性、
薪酬资源投资回报率较差等问题。针对建行A分行目前二级分支行管理人员薪
酬管理中存在的问题，本文以改善薪酬结构、优化指标体系、增强激励导向为
指导思想，重新为A分行二级分支行管理人员设计了一套完整的薪酬管理体系，
以期通过激励性薪酬的建立，增强建行A分行的核心竞争力和持续盈利能力。
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A银行Z支行网点绩效考核优化研究.pdf
- A银行Z支行网点绩效考核优化研究.pdfA银行Z支行网点绩效考核优化研究.pdfA银行Z支行网点绩效考核优化研究.pdf
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向豆丁求助：有没有支行?
