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[教育]第七章 绩效考评

第七章 绩效考评

第一节 绩效考评概述
一、绩效的含义和特点
员工的绩效, 员工的绩效 , 是指他们在一定时间和条件下为实现 预定目标所采取的有效工作行为以及实现的有效工作成果。 预定目标所采取的有效工作行为以及实现的有效工作成果。 组织 员工 工作任务在数量、质量及效率等方面完成 工作任务在数量、 的情况。 的情况。

上级和同事对自己工作的评价。 上级和同事对自己工作的评价。

 员工工作绩效的高低直接影响组织的整体效率和 效益。 效益。

绩效的特点: 绩效的特点:
1. 绩效的多因性 员工工作绩效的优劣不是由单一因素决定的, 员工工作绩效的优劣不是由单一因素决定的 , 而要 受制于主、客观的多种因素。 受制于主、客观的多种因素。 p=f(k,a,m,e) 知识(knowledge)指员工所具有的工作相关的知识。 知识( )指员工所具有的工作相关的知识。 激励(motivation)是指员工的激励状态,也就是他们 激励( )是指员工的激励状态, 工作的积极性。 工作的积极性。 能力(abilitly)是指员工的工作技巧和能力的水平。 能力( )是指员工的工作技巧和能力的水平。 环境(environment)是影响工作绩效的外部因素,对 环境( )是影响工作绩效的外部因素, 保证工作绩效的实现起着不容忽视的作用
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[管理学]第6章 员工绩效考评

第6章 员工绩效考评
【学习目标 学习目标】 学习目标
通过本章学习,学生应能在辨析何为绩效、何为绩效考评、了解考评 原则、知晓旅游人力资源绩效考评特殊性的基础上,掌握旅游人力资源绩 效考评的方法、各自特点与不足,并能用于问题分析;掌握绩效考核结果 反馈的原则和技巧,并能用于问题分析。

知识点
绩效考评的概念;绩效考评的原则;旅游人力资源绩效考评方法;绩效 考核结果反馈。

技能点
考评方法的运用;考核结果反馈的技巧。

【导入案例 某旅行社绩效财务处的绩效评估 导入案例】 导入案例

本章纲目

6.1 绩效考评概述 6.2 绩效考评指标与体系 6.3 绩效考评方法 6.4 绩效考评结果管理

6.1 绩效考评概述
6.1.1 绩效与旅游企业员工绩效
• 学术界主要有两种观点,一种是把绩效看作为一种结果,即结果性绩效。 这种绩效往往可以用产出、指标、任务、目标等词表示。另一种则把绩效 看作为个体的过程性行为,即过程性绩效。过程性绩效较主观,评价结果 较难衡量。 •旅游企业员工绩效管理既要考虑过程性指标,也要考虑结果性绩效指标。

6.1.2 绩效考评的含义
•绩效考评也叫业绩考评,是企业人事管理的重要内容,更是企业管理强 有力的手段之一。绩效考评的目的是通过考核提高每个个体
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