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某上市公司薪酬与绩效考评体系.ppt
工资总额薪酬薪酬工作分析和 工作分析和岗位评价绩效考核 绩效考核集团薪酬和考核评价体系设计将按照以上的四个模块展开在统一尺度标准下，根据不同公司、不同岗位、不同人员系列的特点、综合素质要求、对华鹏集团
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医院绩效考评分配工作交流.ppt
山东省千佛山医院绩效办主任 黄鹤妹 集医疗、教学、科研为一体的省级综合性医院。现有职工2000余人，泰山学者4人，博士、硕士生导师137人， 床位1400张。 医院简介 山东省器官移植泰山学者岗位，器
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【最新】员工绩效考评ppt模版课件.ppt
在中国民间，流传着一个关于“一个和尚挑水喝、两个和尚抬水喝、三个和尚没水喝”的寓言故事。其实这是一个关于绩效管理的经典故事。这个故事值得人们去深思：(1)为什么一个和尚的绩效比两个和尚的绩效好？ (2
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国际物流中的"3PL"管理与绩效考评.ppt
国际物流中的“3PL”管理与绩效考评7R’S：时间、地点、质量、数量、方式、价格、顾客“3PL”的选择与管理物流外包决策与自营物流的比较分析外包与自营的决定因素核心业务 风险 成本 业务运作柔性 业务
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绩效考评体系概述.ppt
本文详细讲解了绩效考评体系中绩效管理的目标、与公司战略的关系、公司绩效管理依据的原则以及绩效管理的运作流程以及指标内容十分精彩
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绩效考评课件.ppt
绩效考评课件
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《绩效考评(第2版)》PPT全部.ppt
《绩效考评（第2版）》PPT全部
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【管理课件】绩效管理与绩效考评(PPT 65页).ppt
【管理课件】绩效管理与绩效考评(PPT 65页)
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[经管营销]某上市公司薪酬与绩效考评体系设计方案.ppt
[经管营销]某上市公司薪酬与绩效考评体系设计方案

威海xx科技有限公司 威海xx科技有限公司 xx 薪酬与考核评价体系

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目 录

一、集团薪酬考评基本思路
二、薪酬模式与薪酬结构设计 三、工作分析与岗位评价 四、绩效考核 五、总经理和特殊人才长期激励方案 六、工资总额确定参考方案

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2、薪酬决定因素
一个科学合理的薪酬体系应该由工资总额、岗位评价、 一个科学合理的薪酬体系应该由工资总额、岗位评价、绩效考核等 三个方面的机制共同决定。岗位评价是评价岗位的重要性、 三个方面的机制共同决定。岗位评价是评价岗位的重要性、素质要 工作量等方面要素，是对岗不对人的。 求、工作量等方面要素，是对岗不对人的。绩效考核是针对具体岗 位的任职者态度、业绩等方面的要素，是针对人的考核。 位的任职者态度、业绩等方面的要素，是针对人的考核。

工资总额

薪酬
工作分析和 岗位评价
2

绩效考核

集团薪酬和考核评价体系设计将按照以上的四个模块展开

薪酬与考评体系设计的思路要点

按照集团价值分配取向，知识、资本和劳动三要素应共同参与分配， 按照集团价值分配取向，知识、资本和劳动三要素应共同参与分配，故在 薪酬模式中要充分体现这三个要素的贡献。 薪酬模式中要充分体现这三个要素的贡献。 薪酬设计思路如下： 薪酬设计思
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企业的绩效考评管理.ppt
为什么要进行绩效考评？如何进行简单的绩效考评？怎样设计绩效考评文件？如何有效地实施考评？行政人员、工程人员、销售人员的绩效考评要点，工作中一些体会
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向豆丁求助：有没有绩效考评?

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