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浅谈幼儿教师与家长的沟通.doc
在家长的眼中，自己的孩子最聪明、最能干、最乖巧。而在教师的眼中，许多幼儿在一起学习、生活，幼儿会遇到在家中遇不到的问题，因而出现这样或那样的缺点，比如自私、不合群等，但是由于家长对孩子视若掌上明珠，且
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人力资源管理自学考试毕业论文-沟通在绩效管理中的体现研究.doc
毕业设计（论文）毕业设计（论文）评议意见书 人力资源管理姓名 成绩评定：指导教师： 毕业设计（论文）任务书毕业设计（论文）题目：沟通在绩效管理中的体现研究 一、毕业设计（论文）内容 指导教师：开题报告
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常州专业技术人员继续教育《沟通与协调能力》全部试题及答案.doc
常州专业技术人员继续教育《沟通与协调能力》全部试题及答案沟通,试题,协调,全部试题,所有题,试题及答案
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2017年专业技术人员继续教育考试试题及答案-专业技术人员继续教育《沟通与协调能力》.doc
2017年专业技术人员继续教育考试全部试题 所有题库汇总 单选题：每题1 分，共30 题，只有唯一一个选项正确 1. 哪种情况下，为上级出谋划策最好（） 上司对你刮目相看时正确答案B 2. 在关键时候
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与治理层沟通函.doc
本文主要讲与治理层沟通函主要包括三部分主要内容，即独立声明、审计结果与沟通、对明年的展望。并对着三部分进行了详细的解说。
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家长如何与孩子沟通.doc
如何更好地与孩子交流沟通„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„1如何与孩子沟通„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„1 如何与孩子开展良好的沟通„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„3
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沟通100服务厅定制终端销售运作规范及管理办法(修改).doc
第一部分 定制终端销售运作规范 4
第一章 定制终端销售运作规范 4
第一节 定制终端销售商业运作合作模式 4
第二节 定制终端产品管理 6
第三节 定制终端营销案管理 6
第二章 卖场布置规范 7
第一节 手机销售区功能简述 7
第二节 手机销售区布置规范 7
第三章 现场销售管理规范 8
第一节 销售流程 8
第二节 业务流程 9
第四章 货源管理规范 10
第一节 库存管理规范 10
第二节 尾货管理规范 11
第五章 手机促销物料管理规范 11
第一节 宣传物料管理规范 11
第二节 促销礼品管理规范 12
第六章 手机销售安全管理规范 13
第一节 服务厅营业前台手机安全管理： 13
第二节 服务厅现场手机销售安全管理 13
第三节 手机货物防火、防水安全管理 13
第四节 安全经营信息反馈 13
第二部分 定制终端售后服务规范 13
第一章 定制终端售后服务范围及服务承诺 13
第一节 总则 13
第二节 服务网络 14
第三节 服务承诺 14
第二章 定制终端售后服务指引 16
第一节 售后原则 16
第二节 免责声明 16
第三节 保修卡填写规范 17
第四节 售后服务基本条件概述 17
第三章 售后服务操作流程 18
第一节 检测、送修流程 19
第二节 退换机流程 19
第三节 批量性手机质量问题和特殊问题处理 21
第三部分 定制终端销售运作管理规范 22
第一章 手机服务供应商考核管理规范 22
第一节 考核目的 22
第二节 考核对象 22
第三节 考核形式 23
第四节 考核效力 23
第五节 考核标准与考核内容 23
第六节 考核细则 24
第七节 考核要求 27
第二章 手机促销员工作规范 29
第一节 目的 29
第二节 规范效力 29
第三节 手机促销员仪容仪表规范 29
第四节 手机促销员工作纪律 30
第五节 手机促销员服务规范 32
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沟通协调能力考试答案 .doc
单选题：每题1分，共30 题，只有唯一一个选项正确 1. 哪种情况下，为上级出谋划策最好（） 上司对你刮目相看时参考答案B 2. 在关键时候表现自己是说（） 在关键时候在你怀疑上司能力的情况下勇敢提出
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2878.B 家电销售部门的管理沟通 外文参考文献译文及原文doc.doc
摘 要
有效的信息沟通非常复杂，如何及时有效地将信息传递给最终的目标就是个很大的问题，如果再遇到了组织间的文化背景差异，再加上组织处于重要的变革期，这时的沟通就会变得难上加难。
当中国的家电企业纷纷进入激烈的竞争时怎样才能使企业的营销部门充分地发挥它的作用呢？不同的企业有基于他们见解的不同做法。但首先，作为企业直接面对客户的部门销售员工的沟通能力是一个硬性的要求。还有在现今的市场，产品、技术的同质化导致的价格战已使各企业疲惫不堪；为争取竞争优势，尤是在以信息作为的新经济中占领主导作用，我们与顾客的沟通渠道要求了信息到顾客手中的及时和准确。
首先，本文将概述国内外家电的销售状况和背景，同时提到有关于沟通理论的研究背景。
其次，本文将讲述家电销售部门中有关于沟通的种种现状，简述沟通中同事与同事的沟通，上司与下属之间的交流。
再次，本文详细阐述家电销售部门中沟通渠道的建立，讲述解决沟通问题的方法和设施。
最后，本文将简要叙述电销售部门的沟通情况，提出了如何沟通，如何架起桥梁，打开心窗。

关键词： 沟通， 管理沟通， 管理者
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《人际沟通与风格分析-讲师手册》.doc
人际沟通与风格分析讲师操作手册 Train Better, Achieve Best 高级专务研修班 成功的销售计划 讲师操作手册课程内容规划 SESSION PLAN 课程名称： COURSE 高级
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