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有效沟通的技巧与方法.ppt
韦尔奇：我们将50%-80%的工作时间用在了沟通上面！ 我们开会、会见、拜访、谈判、座谈、面试、面谈、打电话、发传真、发E-mail、信函、通知、文件、批评、表扬、辅导……都是在沟通。 沟通，是一位管
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领导干部与下属的沟通技巧.pdf
领导干部与下属的沟通技巧领导干部与下属的沟通技巧领导干部与下属的沟通技巧
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有效沟通与中层管理实训.ppt
--LeaderTRAINING2Nice Reminder 3期望Interview TRAINING4A4纸、15分钟、全过程不许问问题小游戏：6为什么同样的事情不同的人去做效果完全不同？为什么同
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2009荣威名爵市场传播沟通计划.ppt
进一步突破公务市场（强化以1.8T为主导的公商务形象），以带动商务市场，包括2.5V6的市场销售。核心战术通过加强品牌、产品和服务体验的宣传力度，重点宣传产品高性价比、低使用成本，以及品质的不断改进，
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小型私营企业领导者与员工的管理沟通.doc
摘 要
管理沟通是组织的生命线，它把组织由内到外有效地连接起来，对提高组织效率、确保组织有序运行产生重要影响。作为管理者来说,处理好与被管理者之间的关系至关重要。
所以本文用五个章节阐述了管理沟通在其中的重要作用，第一章主要介绍了选题背景，本文研究的主要内容、研究的目的和意义，最后提出了本文的创新点，创新点主要是根据研究的内容，提出了员工个性化管理的观点。第二章介绍了管理沟通的概论，包括其含义，两者之间的内在联系、管理沟通的对象及作用,让读者对管理沟通的内容在思想上有了一个大概的认识和了解。第三章主要研究小型私营企业内部管理沟通现状，从客观上分析了小型私营企业的优势和劣势，以及内部人员的特点，还有他们常用的沟通形式和手段。第四章归纳总结小型私营企业存在的主要管理沟通障碍。从上一章的分析中看出小型私营企业，领导者与员工在管理沟通方面存在的问题，同时对其成因进行了分析探讨。第五章主要是根据第四章提出的问题和成因分析的结果，提出了相应的对策和解决办法，主要是从人的因素和企业本身的沟通结构上进行改进和完善，为企业进行有效的管理沟通提供了参考。

关键词：小型私营企业，领导者与员工，管理沟通，沟通障碍
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中国网通集团公司品牌构架规划与传播思路沟通.ppt
中国网通集团品牌构架规划不品牌传播思路沟通提案（第一稿）网通品牌从昨天到现在……2002年OpenDoor policy网通开展品牌整合资源战，成立网通集团并开展新一轮品牌传播战2002年Open D
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沟通管理:沟通与协调.pdf
沟通通通 协调调调 培训训训 PMP的融汇IRCA PTT的贯通知识之旅的导游：大家一起快步前行 大家一起快步前行 大家一起快步前行 大家一起快步前行 大家一起快步前行 大家一起快步前行 大家一起快步
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2011年07月盘锦市红海滩温泉小镇总体策划及概念性规划(初步沟通汇报).ppt
初步沟通汇报红海滩温泉小镇总体策划及概念性觃划THESTRATEGIC CONCEPTUALPLANNING REDBEACH SPA TOWN重庆箱根温泉投资顾问有限公司 2011.07HAKONE
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有效沟通-Answer1st-wp.ppt
TomMacinaContributors: Scott Bender,Paul Sheng,Mark HoworthbcWorkplanningAnswer-First/March 1998B&CC
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有效沟通的技巧与艺术.ppt
--LeaderTRAINING2Nice Reminder 3期望Interview TRAINING4A4纸、15分钟、全过程不许问问题小游戏：6为什么同样的事情不同的人去做效果完全不同？为什么同
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