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《绩效考评(第2版)》PPT全部.ppt
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13基层员工绩效考评手册 19表二：周边绩效评价表 27（一）总经理室 28总经理 28常务副总经理 30总经理助理 32工程总监 34营销总监 36行政总监 38财务总监 40财务副总监 44总工程
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M公司绩效考评体系研究.pdf
大连理工大学硕士学位论文M公司绩效考评体系研究姓名：李霞申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：郭文臣20081101大连理工大学专业学位硕士学位论文摘要人力资源是现代企业中最重要的资源。绩效考评也
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【管理课件】绩效管理与绩效考评(PPT 65页).ppt
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[经管营销]某上市公司薪酬与绩效考评体系设计方案.ppt
[经管营销]某上市公司薪酬与绩效考评体系设计方案

威海xx科技有限公司 威海xx科技有限公司 xx 薪酬与考核评价体系

0

目 录

一、集团薪酬考评基本思路
二、薪酬模式与薪酬结构设计 三、工作分析与岗位评价 四、绩效考核 五、总经理和特殊人才长期激励方案 六、工资总额确定参考方案

1

2、薪酬决定因素
一个科学合理的薪酬体系应该由工资总额、岗位评价、 一个科学合理的薪酬体系应该由工资总额、岗位评价、绩效考核等 三个方面的机制共同决定。岗位评价是评价岗位的重要性、 三个方面的机制共同决定。岗位评价是评价岗位的重要性、素质要 工作量等方面要素，是对岗不对人的。 求、工作量等方面要素，是对岗不对人的。绩效考核是针对具体岗 位的任职者态度、业绩等方面的要素，是针对人的考核。 位的任职者态度、业绩等方面的要素，是针对人的考核。

工资总额

薪酬
工作分析和 岗位评价
2

绩效考核

集团薪酬和考核评价体系设计将按照以上的四个模块展开

薪酬与考评体系设计的思路要点

按照集团价值分配取向，知识、资本和劳动三要素应共同参与分配， 按照集团价值分配取向，知识、资本和劳动三要素应共同参与分配，故在 薪酬模式中要充分体现这三个要素的贡献。 薪酬模式中要充分体现这三个要素的贡献。 薪酬设计思路如下： 薪酬设计思
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绩效考评与管理研究综述.doc
1.1绩效的概念 1.1-1关于周边绩效理论和概念的研究 1.1-2周边绩效的特点 1.2考评的概念 1.2-1绩效考核 1.2-2绩效评价 1.3绩效考评的过程、目的与用途 1.3-1绩效考评的过程
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湖南大学硕士学位论文湖南九芝堂医药公司员工绩效考评体系研究姓名：郭彩虹申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：周晖20081108濒纛丸芝耄医芬公霹员鲮效考浮体系研究摘要本论文通过对绩效考评相关理论
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为什么要进行绩效考评？如何进行简单的绩效考评？怎样设计绩效考评文件？如何有效地实施考评？行政人员、工程人员、销售人员的绩效考评要点，工作中一些体会
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人力资源管理专业人力资源管理专业绩效考评 绩效考评形成性考核 形成性考核 总成绩＝平时成绩＋考勤＋期末成绩 平时成绩＝课堂回答＋作业＋案例讨论成绩＋项目得分＋案例贡献（40％） 考勤＝30课时考勤转化
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北京李宁体育用品有限公司kpi绩效考评手册.doc
"1-3"第一章 总则 PAGEREF_Toc3014093 PAGEREF_Toc3014094 PAGEREF_Toc3014095 PAGEREF_Toc3014096 PAGEREF_Toc
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